您是否曾经问过自己您的员工是

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管层次结构的不同级别上使用一种语言。 否真正充分发挥了他们的潜力或者您想知道为什么上一个项目没有那么成功这很可能是由于员工之间的情感联系较低造成的。根据盖洛普敬业度指数每名员工中有名与他们所工作的公司很少或根本没有情感联系。研究还发现每名没有情感联系的员工都会让公司损失的年薪。主要原因是生产力低下疾病和冲突。这说明了为什么公司中的每个人都很重要。

因为个人对公司的整体绩效有着直接的影响。您对公司的文化负责几乎每位首席执行官很可能都会这样说我们的员工很重要或如果没有我们的员工 电话号码数据 我们就无法实现我们的目标或者用词略有不同。不过这些话是只是在公开场合说的还是在公司里实际生活过的是有区别的。例如任何声称我的孩子是最重要的但仍然每天长时间工作因此很少花时间陪伴孩子的人最终将不再被相信。你的员工也是如此。如果你说你关心你的员。



管工但实际上并不关心他们这会对你整个公司产生负面影响。因为正是这种行为才是不信任和缺乏动力的基础。我们人类是社会性动物总是会对周围环境做出反应并且很容易看出你是否真的支持自己的言论。作为经理您对公司中存在的文化负责。您的员工将会做出相应的行为。额外了解你的价值观如何将员工和客户与你联系起来在恶劣的环境中工作的好人可能会做坏事而过去做过坏事的人可以在正确的环境中成。