并且被认为具有创新性

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益受到关注。特别是在食品、化妆品和保健领域，产品管理必须尽量减少可能出现的不耐受现象，例如过敏。现有的价值链正在受到侵蚀，必须在技术进步的背景下重新思考和实施。这里的关键词是数字化、自动化、游戏化和所谓人工智能的使用。社会经济和社会政治的发展不断在地方和区域以及国家和全球范围内创造新的框架条件。在这一点上，产品管理需要一个整体的愿景。例如，在规划和管理中必须考虑影响消费者行为和消费选择需求的事件和发展。市场地位和由此带来的经济成功也决定。

了产品管理行动的选择。如果您的公司您的品牌和产品受到积极认可，、质量上令人信服且有吸引力，那么挑战就在于持续确认。否则，您必须努力重新获得更好的市场地位。产品管理主要意味着敏捷项目管理。这越来越需要您的专家和管理人员开发新技能。您的员工应该跨部门、以跨学科的方式 电话数据 合作，而不是旧有的相互对立的筒仓心态。敏捷方法本身并不是目的，而是达到目的的手段。因此，除了专业资格之外，社会因素也变得越来越重要。这在处理新形式的工作组织 以及相应的领导行为时尤为明显。我们关于产品管理主题的合适研讨会您是否想进一步教育自己或您的员工并发展相关技能我们为您提供一系列。




研讨会，为您提供必要的专业知识，以战略性地应对产品管理中的挑战并发展可持续发展解决方案。在我们为期两天的产品管理研讨会中，您将了解产品管理概念、方法和工具，并学习如何有针对性地应用它们。在产品发布研讨会上学习新产品成功上市的系统。在敏捷项目管理研讨会上，我们不仅教您敏捷的思维方式，还教您敏捷的实施和应用。对于公司特定的内部研讨会，我们很乐意为您创建个性化概念。星期一 产品管理 成功的产品经理与 在科隆 现在立即通知 星期一 五月 产品管理 成功的产品经。