将效率不高的流程中的某些任务自动化

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与事态的不确定性作斗争过去与未来的交汇处” 这就是 70 年代英国经济学家乔治·沙克尔 (George Shackle) 对决策概念的定义。他似乎并没有错太多，因为决策似乎带来了“组织和规划未来的力量，以实现特定的目标”。结束。” 使个人决策的节奏变得敏捷很容易，但当涉及到组织集体决策时，那就是另一回事了。如果我们还添加可能的地理分散和不同时区，事情就会开始变得有点疯狂。 我希望这不是你的情况。如果是这样，请指望我们能够更好地管理它。



就像延长效率低下的范围一样。这没有任何逻辑，对吧？因此，解决方案不仅 澳大利亚电话号码列表 仅是应用RPA，而是在其所属流程的综合管理的背景下智能、正确地应用它，以在短时间内取得效益和良好的可见结果。 使用 RPA 自动化任务的优点 “机器人过程自动化”的应用在生产力和可扩展性方面具有巨大的优势。因为当我们集成机器人的使用时，我们拥有更多的自由和安心，因为它们可以无限期地操作并且非常灵活。 当这个机器人、机器人或软件被激活时，它开始执行所有已编程的计算任务。配置简单，一旦建立，就无需依赖第三方、IT 资源或基础设施本身。所以我们可以说维护是最小的，除非界面发生变化。 同样，从长远来看，它可以为公司节省大量时间和金钱。只要使用方法正确。 如何避免低效流程自动化？ 从根本上讲，是将服务承包给以正确方式（即从完整流程的角度）应用 RPA 的提供商。





首先分析流程。为了知道要优化什么以及如何正确优化，有必要分析所考虑的每一个流程。完成这一步后，下一步就是优化它们，并在有利的时候应用 RPA。 从我们流程管理的角度来看，如果不考虑现有系统并最大限度地提高与它们的互操作性，那么设计自动化业务流程是没有意义的。有时，在处理旧系统或第三方系统时，由于成本、时间或技术上的不可能性，这种直接集成是不可能的。这就是RPA 充当具有用户界面的系统之间的通用集成机制的地方。 使用 RPA 自动化特定任务在成本方面可能是有利的，但如果它是可有可无的，那么消除它也许更有利，这需要对流程而不仅仅是任务的愿景。在我们看到重复性工作几乎没有附加值的地方应用 RPA 是不够的，但每个公司都是一个世界，都有某些特定的需求，因此对其进行特定的研究是必要的。