以下是美国政府平等机会委员会对骚扰的

Aklima@539

该员工到底在做什么您面临的行为问题有多严重员工的不良行为是否达到骚扰的程度该员工是恶意的还是根本无知员工的行为是否危及自己或他人的安全工作表现能够在工作场所发挥良好作用吗一旦确定了所面临问题的级别您就可以开始制定管理策略。最坏的情况是您的员工是否有非法或不道德的行为违法行为如果您的团队中有一为并且您可以记录他们的行为那么考虑解雇他们可能是合适的。但什么构成这种行为呢当然非法行为是违法的可能包括使用或销售毒品等非法物质。偷钱或贵重物品。收受或行贿。进行或委托非法交易或付款。严重且有记录的性骚扰。虽然这种行为应该受到谴责但它确实减轻了你作为经理的负担。非法行为一旦被记录下来就不再由您掌控而是由人力资源部门负责最终由警察负责。

不道德行为不道德行为可能违法也可能不违法但它确实涉及公司政 比利时 WhatsApp 号码列表 策和共同道德标准禁止的行为。它可能太小而无法依法起诉或者可能违反习惯而不是规则。不道德行为如非法行为应记录下来并移交给人力资源部门因为团队经理没有适当处理这些行为。不道德行为可能包括在工作场所盗窃办公用品或食物。借用办公设备或用品供个人使用。滥用商业资源例如使用公司汽车俱乐部会员资格等。提交可疑的可报销费用。接受客户提供的超出公司政策允许范围的礼物。骚扰工作场所的骚扰是非法的。但一个人的骚扰是另一个人的恶作剧。




种行为不仅仅代表错误的判断时这一点并不总是显而易见的。定义骚扰是一种基于种族肤色宗教性别包括怀孕国籍年龄岁或以上残疾或遗传信息的不受欢迎的行为。如果出现以下情况骚扰即属非法忍受冒犯性行为成为继续受雇的条件或该行为严重或普遍足以创造一个正常人会认为具有恐吓性敌意性或虐待性的工作环境。轻微的轻蔑烦恼和孤立的事件除非极其严重不会上升到违法的程度。该行为必须创造一个对理性人具有恐吓敌意或冒犯性的工作环境才算违法。攻击性行为可能包括但不限于攻击性笑话诽谤辱骂或辱骂人身攻击或威胁恐吓嘲笑或嘲笑侮辱或贬低攻击性物体或图片以及干扰工作表现。想象一下您有一位名叫鲍勃的员工他多次被指控发表不可接受的言论。如果他偶尔发表可能被视为冒犯性或不被视为冒犯性的评论则他的行为可能不会被视为骚扰。