在招聘和选拔过程中需要避免哪些错误？

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选拔过程的主要目标是找到符合公司文化的有能力的专业人员。但是，要实现这一目标，招聘和选拔流程必须结构良好，以避免一些关键错误。 我们选择了现阶段最常见的故障以及您的公司可以采取哪些措施来避免这些故障，从而降低离职率和其他财务损失。看看下面！ 招聘和选拔过程中的错误 规划不明确 招聘和选拔过程中最重要的一点是，公司在选拔过程之前就明确了自己的目的和目标。毕竟，当您了解对候选人的期望时，错误聘用的机会就会减少。 因此，公司需要了解该职位的基本要求、候选人必须具备的技术技能，最重要的是，谁将负责选拔过程的各个阶段。定义空缺职位的好处和选拔过程的理想时间长度也很重要。在错误的渠道发布职位空缺 除了第一个主题之外，空缺职位的广告也需要精心策划。这是因为每个渠道都会带来不同的候选人资料。因此，选拔过程并不是要接触“尽可能多的人”，而是要有自信，以便找到公司正在寻找的专业人士。 因此，除了避免浪费时间和资源之外，确定空缺职位的正确渠道对于实现更高效的招聘和选拔流程至关重要。 只关注技术层面而低估行为层面 在任何选拔过程中，了解候选人的技术技能都是很自然的。


但只注重这一方面是错误的！这是因为大多数解雇也是由于专业人员的行为与公司的现实缺乏一致性而发生的。 重要的是，招聘和选拔过程不仅限于简历，还应设法了解行为特征。这是一种帮助公司预测未来面对日常业务中不同情 荷兰 手机号码  况的态度的措施，并避免雇用无法适应和/或产生良好结果的人员。有一个很长的选择过程 选择过程必须精心策划，但这并不意味着它应该太长。除了给公司带来额外成本之外，被认为理想的候选人不再可用或不再对该职位感兴趣的可能性也会大大增加。 因此，组织招聘和选拔阶段，以分析哪些是真正必要的。当然，请记住与候选人保持良好的沟通。缺乏积极和/或消极的反馈 我们发现了大多数参与选拔过程的专业人士报告的一个非常常见的错误：缺乏公司的反馈。 正如上一主题所指出的，专业人士必须在此过程中随时了解自己当前的状况，无论是积极的还是消极的。 指出候选人继续或不继续竞选该职位的原因也很有趣。这种关怀体现了公司的道德、专业精神和尊重。忽视指标和数据 长期以来，招聘都是由经理凭直觉完成的。目前，我们已经了解战略人力资源的力量以及数据分析和指标在改进招聘和选拔流程中所发挥的基础作用。 忽略此信息会降低公司雇用更多合格专业人员和重要人才以促进业务增长的机会。



此外，这还导致时间和金钱的浪费。 夸大测试数量（或不进行测试） 测试是选择过程中的重要资源。缺乏这种资源可能会导致难以分析候选人的技术和行为方面。 然而，也不建议夸大测试数量，使招聘过于官僚化，这可能会吓跑有能力的候选人。理想的做法是在对职位空缺至关重要的申请之间寻求平衡。没有利用技术的优势 目前，有多种技术解决方案可以促进选拔招聘过程。这些工具可以优化步骤，促进与候选人的沟通，并且在宣传空缺职位和筛选简历方面更加自信。 特别是因为到目前为止提到的大多数错误都可以借助这些技术轻松纠正。此外，这些工具使该公司在为其市场寻找人才方面领先于竞争对手一步。 但仅仅拥有任何工具是不够的。在选择真正有助于公司目标的解决方案时，必须保持自信，尤其是在寻求提高生产力和集中流程时。 使用 VaRHgas 自动化招聘和选拔流程 VaRHgas是 RH 中心的招聘机器人 (bot)，以完全虚拟和交互式的方式协助招聘和候选人选择过程。 借助 VaRHgas 的人工智能，您的公司将拥有一个有效的工具来吸引空缺职位的理想人才，招聘速度比传统流程快 60%。 查看主要优点： 招聘速度更快、更果断； 与候选人的直观互动； 技术 100% 与 RH 中心服务集成，例如简历选择、招聘广告和行为评估。 单击此处了解如何采用技术来改善专业人员的招聘和选拔。