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美元的工具并且需要公司中的大型服务器。无需因担心丢失所有数据而更新许可证或进行备份。如今，经理和整个团队都可以使用应用程序进行公司的财务管理。所有数据都存储在云端，可以从任何设备（计算机、平板电脑或手机）访问，并且该应用程序可由多个用户使用-所有这些都对正在执行的操作具有透明度和绝对控制权。如果您独自管理您的业务，您可以从任何地方访问您的财务状况，通过手机、平板电脑或笔记本电脑实时控制切，并保持最新的财务状况，而无需在电子表格和笔记本电脑上浪费时间。这是种比您祖父的笔记本更现代的财务管理方式，不是吗如何做好财务规划好吧，好吧您已经知道它是什么，为什么它对您的公司很重要且必不可少。

是时候真正做好财务规划了，对吧那么我们走吧。您的规划必须考虑您的短期、中期和长期目标。你已经把它们写下来了吗在每个目标中，您将考虑可能的情况来估计输入和输出，并在每种情况发生时制定行动计划以实现您的目标。不明白什么是 乔丹 Whatsapp 号码 场景我解释场景是您公司未来可能发生的替代方案。要设想替代方案，您必须考虑到您无法控制的因素可能会影响您的公司，无论是好是坏。例如，如果你有家安装空调的公司，如果明年夏天天气疲软、多雨、温度不超过度，你的销售额可能会大幅下降，对吗同样，如果炎热天气比预期提前两个月开始，您将如何为需求的增加做好准备如果个新的竞争对手在您所在的城市开设了商店，并且价格比您的城市低怎么办你明白了吗分析是什么对您的案例产生了影响，这点很重要。



并尝试各种可能性。越多越好。定义了些场景后，让我们步步进行。在每种情况下，您必须：定义盈利能力和理想利润率；预测固定和可变费用；了解您的现金流量，并预测您的收支平衡点；估计必要的销售目标；也保留您的计划的日历。并承诺（在你的日历上标记，真的）不时地审查这些计划。许多公司每三个月这样做次。尝试下，无论什么最适合你个简化的例子：场景：（在此尽可能详细地描述您的场景）如果场景成为现实，请在下面对每个项目进行预测：产品和服务收入；-与收入相关的税收；-运营成本-开支（租金、电话、工资）财务业绩（您的金融投资收入减去您支付的贷款利息）=运营性现金生成非运营性成果（购买计算机或资产，例如办公室装修，简而言之，与产品没有直接关系）-利润税（简单的国家利润或推定利润），可以认为所有税收都与收入挂钩）=拟议情景的现金生成为这些预测留出时间。