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发表于 2025-1-12 14:55:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
所以我想知道你的情况,苏珊娜。是的,我们非常笼统地谈论业务影响,但你能为我们分解一下吗,你实际上做了什么类型的规则或流程来确定优先级? Susanne Rodriguez:是的。您提到网站测试、转化率优化对我们来说是重中之重,这很有意思。我们开始做的是,我们专注于所谓的大波动。我们对此进行了大量测试,但发现这些波动并不足以产生影响。 因此,我们正式确定了测试日程,以便优先考虑具有重大影响的重大变化,从而取得重大成果。正如你所说的,你知道,它会渗透到每个方面。你知道,一小个百分点的改进和转化会产生如此大的影响。这可能是我们之前谈到的那种直觉,关于何时相信你的直觉,关于知道什么是值得冒的风险,因为你知道,这是一种使用引号的方式。


这是一个足够大的转变,将会产生影响。当值得冒这个险时,当你需要更加谨 Coinbase 数据 慎和深思熟虑时,你知道,我要说的是,我们的文化显然非常善于接受风险,你知道,负责任。但作为一个营销团队,我们一直在尝试新事物。 我们的文化肯定不是一种规避风险的文化。 Daniel Burstein:让我们来谈谈测试和尝试新事物。因为你提到让你的团队尝试测试并证明你错了。你从与 Demand Generation Abac 总监 Tara Warner 的合作中学到这一点。那么你是如何从 Tara 那里学到这一点的?听起来这堂课背后有一个非常有趣的测试。


苏珊娜·罗德里格斯:是的。所以我喜欢被证明是错的。而且,我团队中的塔拉对这个新的而我对此却非常怀疑。她的理论是正确的。你知道,我为什么对它有意见的细节几乎不重要,但这只是我们以前尝试过的东西。 我觉得我的直觉告诉我,这一定会成功。但是,你知道,她想启动这个项目,把有问题的人召集起来,我们会给他们解决问题的建议,然后他们会利用与 Avic 的互动,考虑通过自动化来解决问题。 所以就像我说的,我非常怀疑,但我相信塔拉,她真的相信它。所以我们冒险测试了它。我会告诉你,我们真的看到这种方法开始见效。我喜欢做的是,你知道,我喜欢我的观点受到挑战。


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