多亏了这一切,我们开始获得高管的关注和支持。 从俱乐部赛车到 F2,也就是从影响到影响 一旦我们进入影响俱乐部赛车阶段,我们就会遇到另一位迫使我们再次创新的车手。这让我们想起了劳达和亨特的故事。 劳达有条不紊、深思熟虑——一位优秀的车手。亨特是个派对男孩,他突然赚了钱,开始毫无方法地参加比赛。另外,坦率地说,他为人相当粗鲁。
在 1976 年的德国大奖赛上,劳达是卫冕冠军,有望再次击败亨特。但在半程时,劳达的车撞上了一个湿地,以超过 100 英里 波兰 whatsapp 数据 /小时的速度撞上了墙。车子突然起火。 劳达在医院住了 33 天,全身 90% 以上三度烧伤。他险些逃过一劫 死亡。然后,仅仅六周后,他参加了意大利大奖赛并结束了赛季,仅以一分之差输给了亨特,夺得了冠军。
这是一个关于韧性的故事,韧性是一个关键特征,尤其是在竞争支持成熟度模型的后期阶段。 您可能有像亨特这样的竞争对手。他们的产品可能较弱,但他们用华丽的外表掩盖了它们。您的产品、服务、客户满意度和投资回报率都更好,但与这些华而不实的竞争对手竞争很困难。一圈你领先;下一圈你落后。只有韧性才能让你继续前进。我们也有一个这样的竞争对手。
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