人才搜寻：为您的公司吸引优秀的申请者

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注意：我们更新了这篇关于 2023 年人才招聘的文章并提供了其他提示。 强大的人才采购是加强公司文化和推动增长的关键。然而，找到合适的人才是一项非常繁重的工作。如果您没有找到合适的候选人，您将面临浪费培训资源并损害公司文化的风险。 但与此同时，你不能认为优秀的候选人是理所当然的。最适合某项工作的人往往会研究多种机会。存在这样的风险：“那个”可能会从你的指缝中溜走，落入竞争对手手中。您不能只指望一位理想的申请人能够通过。相反，您需要建立一个强有力的候选人名单。 什么是人才采购？ 人才搜寻基本上是寻找合格的候选人。您正在努力寻找符合您的工作要求并适合您的公司文化的人。您希望激发对空缺职位的兴趣，并在招聘经理面前吸引一批实力强劲的申请者。 这与依靠人们寻找并申请职位空缺不同。

人才搜寻类似于建立理想候选人名册。找到合适的人选是一回事，但问题实际上是让这些候选人申请你的职位空缺。 您可以通过强大的人才采购策略来弥补这一差距。您可以将以下 11 项策略添加到年剩余时间和  年的人才招聘手册中。 如何寻找候选人：2023 年 13 条建议 1.与招聘经理保持同步 通过尽早与招聘经理协调​​，为您的人  乌克兰手机号码清单 才招聘工作提供良好的开端。在优秀候选人的形象方面，您需要与他们保持一致。 一旦您的公司出现空缺职位，请与招聘经理合作确定必备技能、资格和其他属性。您还应该了解可有可无的品质以及可以减轻或收紧要求的地方。 招聘经理还可以帮助寻找候选人。例如，他们通常会知道强大的潜力在网上聚集在哪里（例如特定的论坛或社交媒体群组）。他们还可以为您提供可在 等上使用的有效搜索词或关键词。



查看过去的候选人 看看你没有雇用的候选人。您有可能拥有一批非常好的潜在客户，但由于您只有一个空缺而无法进入下一轮。但除此之外，它们满足要求并适合您的公司文化。您还投入了时间筛选和采访他们，那么为什么不从这项投资中获得更多收益呢？ 考虑将他们添加到您的人才采购渠道中，尤其是对于即将到来的职位。此外，开始向你无法推动的候选人提供反馈。这是让有实力的潜在客户与您的公司保持联系以担任未来职位的好方法。 3. 使您的在线人才采购库多样化 LinkedIn 可能是您寻找人才的首选来源。虽然 LinkedIn 是一个很好的开始，但您应该添加针对特定领域和职业量身定制的平台。 以下是一些需要考虑的因素： Triplebyte 用于寻找工程师。 受雇寻找技术人才。 对于为创业做好准备的专业人士来说，处于劣势。