确定了要使用的日历和渠道，因此可以提

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可以进一步定制内容吗？ 换句话说，我们如何才能将企业内容定位到特定的个人？这是主导趋势，也是传达信息最有效的方式。 要计算预算，您必须坐在业务和公司目标树前并分配受众范围。然后，对于每个领域，记录可用的可用个人信息：姓名、公司、职位、性别、年龄、人口、电子邮件、电话等。 根据可用数据和目标，定义要开发的个性化内容的总体思路。隐式地前制定该行动的预算。 一旦开始个性化内容，就没有回头路。如果它已经在开发中，则无需分配任何金额。 10. 我们怎样才能把每件事都做得更好？ 最后一个问题只能由dirCOM来回答。它影响内容的准备、传播和到达的过程，而不是内容本身。 考虑是否需要内容审核、特定受众研究、程序和标准审查、专业团队培训、工作和任务流程重组、出版指南更新、治理规划、分析。

结果、消除债务内容、减少海洋等 换句话说，需要内容策略师的合作来为机器加油，并提高效率和经济可持续性。 有不同的计算公式。一是根据个性化成本规划必要的任务。另一种是定期聘请永久性咨询服务。该解决方案可能更便宜。 计算公 WhatsApp 号码 式 回答这些问题后，我们得到了一系列金额，可以让我们调整 年预算。 为此，我们从 年开始，添加一个调整百分比。对于西班牙，建议增加 8%。在这个数量上，我们必须加上和减去我们之前获得的十个数据。 以概要表形式呈现结果是预算谈判的一个有说服力的工具 最终数字是公司管理层所要求的，并且绝不能低于 年收到的预算，除非已经采取了 年不会重复的非常行动。如果提出较低的预算，则存在风险到 年，管理层将选择冻结它，因为不需要更多资金来实现最低限度的目标。这对未来来说将是一笔严重的抵押贷款。



此外，您还必须考虑公司应用的预算类型。如果涉及以下内容，谈判将会有所不同： 企业内容。内容与营销分离，其预算归属于公司的运营成本。经济估算根据公司一般费用情况协商或调整。 内容营销。您的预算与公司或产品品牌的商业目标相关。它通常是根据预期收入的百分比构建的。 尽管混合选项也是可能的。 预算需求的方法 当需要协商我们获得的全球数据时，建议考虑三种投资场景： 基本最低限度。计算得出的数字减去 3%（指示性）或 年预算的实际运营支出。 推荐游戏。计算得出的数字。 预算宽松。计算得出的数字加上 3%（指示性）将确保执行舒适度。 第一种情况更适合覆盖检测到的间隙，必须覆盖这些间隙才能使通信正常运行。 此外，还必须提出两个表示数字的公式。 如果是企业内容，最好将分配分期进行，表明哪个月需要较大的项目，哪个月需要较小的项目。