先来谈关于品牌黑红对不同人群的

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需要思考的一些问题。 奢侈品与大众消费品的超大规模联名，消费者对FENDI品牌是否会出现认知上的割裂感，而对喜茶而言，活动爆单、小程序拥堵、赠品难抢、甚至突然中途曝出联名活动暂停，这些固然是对热度强有力的证明，但消费者的吐槽是否也会影响消费者对喜茶的认可？ 原文标题：雷军晒图，朋友圈刷屏……喜茶与FENDI联名款爆火靠的是“高级感”？ 作者：Innocent Roland，微信公众号：本文由原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。品牌黑红不是红！ 策略人藏锋 关注 2023-05-18 0 评论 2380 浏览 4 收藏 8 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 B端产品经理需要更多地遵循行业的标准和规范，而C端产品经理需要更多地创造行业的新趋势和模式。

所以差异很大 品牌营销翻车的事件时有发生，品牌负面营销虽然带来了一定的热度，但品牌黑红达到目的了吗？本文从三个维度 澳大利亚电子邮件列表 探讨品牌黑红非红的原因，分析品牌黑红对其的影响，一起来看看吧。 相信你也遇到过这样的场景，某个品牌营销负面被争议，这时有人说道： “黑红也是红，有没有可能这是对方导的一场戏” “换一个角度的话” “退一万步来讲” …… 进一步探讨无可厚非，但也无需以角度选择从而偷换概念。 如果我们把前提均预设为目的在于形成正向品牌资产，以影响用户形成品牌偏好，进而驱动其购买决策的话，那我们便一起往下继续分析。 我先抛观点，然后再解释。观点就是“品牌黑红，是黑不是红”。我们可以从品牌资产、营销管理核心、营销4P三个维度进行论证。 在论证之前，我们影响程度，以及不同阶段品牌被影响的力度差异。 品牌黑红从影响人群。

维度而言，主要分为两类，一是潜在人群，也就是未完成首购的群体，在没有体验你产品功能的前提下，对品牌持负面印象，这将很难成为你的购买人群。 第二类人群是已购买人群，如果你的产品很抗打，品牌黑红可能影响不是很大（但终究还是减分项）。假如你的产品本身没有很大区隔，转换成本也不高的话，那就将变成很大的减分项了。 品牌可以正面型自嘲，但不应被负面性群嘲。 有些点不要碰，不然说错的一句话，可能要用一百句话来圆。做错的一件事，需要用一百件来补。 只有真正做长期主义的品牌，才会真正理解“珍惜羽毛”的重要性。 我们看到某些品牌可能也出现过负面，但仍旧卖得很好。这是因为每个品牌的基础以及阶段不一样。 有些品牌容错率相对高，是因为过往积累较多的正向品牌资产。对于没有底蕴积淀的品牌而言，品牌黑红甚至可能变成灭顶之灾，或者一开始就把天花板拉低。