社交媒体策略的六大重要转变

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方式构建和处理社交媒体。 社交媒体策略的六大基本转变 查看Dave Fleet的更多演示 我的演讲重点介绍了我在许多企业采用社交媒体策略时看到的六个基本转变。当然，并非所有公司都处于同样的情况。一些已经成熟的项目已经超越了这个阶段；有些人只面临其中的一些转变；其他人面对所有这些： 远离闪亮的物体并转向社交业务 问“为什么”以了解需求 建立社交媒体基础设施以支持社交品牌 逐步实施——从爬、走、跑、飞 为社交媒体设定更好的目标 设定 SMART 目标 回归更广泛的业务目标 设定目标时明确“如何”和“什么” 针对这些目标进行有效衡量 专注于为观众提供正确的数字 了解数字的真正含义 避免虚构数字 衡量以推动洞察力并确定结果 打破孤岛并跨职能整合 将社。



交媒体视为一个综合功能 通过日常策略打破孤岛 通过报告结构、治理和社交媒体组织模式进行整合 更具战略性地规 电话数据 划和执行内容 考虑内容目标 确定适当的内容来源 通过适当的内容量、组合和格式微调执行 有效参与建立关系和利益社区 拥抱消极和中立的对话 建立流程以最小化风险 您呢？您是否见过需要对其社交媒体策略进行这些改进的公司？ 有关该主题的更多信息，请查看我在SmartBlog for Social Media上发表的精彩演讲。 再次感谢Rick、Dave、Deb、Shane和 BlogWorld 团队的其他成员邀请发言。这是我的第五次样或这样的帖子中知道我不喜欢喷雾和祈祷策略或服务。如果我要写这样的东西，它不会以积极的方式，我会坚定地认为每月 790 美元不会让你达到“社交媒体的顶端”。事实上，它不会让你达到任何事情的顶峰。 不要一边喷水一边祈祷：他们一边喷水一边祈祷。至少我在“收件人”行中，但没有采取任何措施来亲自称呼我 - 即使是“亲爱的博主”，它仍然会触发我的“删除”按钮，这将是一个进步。





除了复制/粘贴该版本的第一段（我想——我没有点击）之外，绝对没有任何定制，甚至没有做任何事情。 呼吁采取行动： 我不知道这家公司想从我这里得到什么。他们想要我写他们的公告吗？接受发言人采访吗？试试看？提供试用吗？目前还不清楚，这意味着大多数人不会采取任何行动。 避免免费电子邮件服务：电子邮件来自 Gmail 帐户；帐户名中带有“guru”一词的帐户也不少。您是一家公关机构，并且您的推介来自 Gmail 帐户？还有一个帐户名称中带有“guru”一词的帐户？ 当我没有选择加入时，不要让我选择退出： 我是如何进入你的这份名单的？为什么我需要说“不，我不想自动收到您的推介”？如果你为我研究和定制电子邮件，我会更愿意接受，但是让我注册你的自动垃圾邮件吗？不，谢谢。 这确实是最糟糕的公关——这种公关实际上让我对那些声称与我在同一空间工作的人感到愤怒。这是懒惰的，不专业的，如果这与这家公司为其客户开展公关活动的方式类似，那么这对公司来说并不是一个很好的证明。