启发式方法的一个元素

nishat2651

那次谈话是一个转折点。客户不仅尊重了她的诚实，而且最终的宣传活动也比他们最初设想的要成功得多。这让她深刻领悟了一个重要的道理：活得坦荡，做真实的自己。如果你知道某件事不对，不要害怕说出来。在商业和生活中，忠于自己并在重要时刻大声说出来，是将好工作变成卓越工作的方法。这是你建立信任、实现真正价值，并最终获得成功的方法。 当她谈到将这一经验应用到品牌（特别是 Ticketmaster）时，她引用了 Flint McGlaughlin（MarketingSherpa 母公司 MeclabsAI 首席执行官）的一句名言“清晰胜过说服”。

Minion 还讨论了挖掘客户动机的概念，这是 Meclabs 转化序列。 消防员 意大利 whatsapp 数据 是英雄，但你不必如此 她曾经有一位客户，他比任何消防员都要厉害，至少从他们制造的“火灾”数量来看是如此。这位客户的待办事项清单有一英里长，但真正的挑战不是它的长度，而是他们似乎一直处于紧急状态。他们正在做项目 A，突然，一个新的闪亮物体引起了他们的注意。“放下一切，专心做这件事！”他们会说。但在他们完成这件事之前，另一场火灾就会突然出现，需要立即处理。然后是另一场。又一场。一片混乱。 起初，Minion 无法理解为什么所有事情总是一团糟。

这位客户是一位顾问，专门从事时间管理和问责制。如此擅长时间管理的人怎么会如此反应迟钝、毫无条理呢？ 于是，她开始深入挖掘。尽管每周都会进行优先级评估，但很明显，客户实际上并不知道他们的目标是什么。没有清晰的愿景，他们无法确定要利用哪些杠杆来实现这些目标。他们陷入了对所有事情都做出反应的循环中，因为他们没有路线图来指导他们。 她意识到，如果他们不解决这个问题，他们就得永远拿着灭火器到处跑。于是，他们坐下来进行了一次坦诚的交谈。她向他们介绍了“三大目标”的概念：指导他们所有行动的三大目标。他们一起制定了与这些目标相符的本月剩余时间的计划。