SAFe 对比Scrum：选择适合您的框架

Ehsanuls55

Spotify 有一个独特的设置：小型自治团队独立工作，每个团队专注于产品的特定部分。

这些团队本质上是 Spotify 内的小型初创公司 ，可以修改、更新甚至修订他们的部分，而不会干扰其他任何内容。无需等待，敏捷的 Scrum 框架已投入使用。

与此同时，飞利浦作为一家在硬件、软件和客户支持（仅举几例）方面拥有跨 意大利数据 职能团队的全球巨头， 采用了 SAFe 敏捷实践 来协调分布在不同地区的团队的工作。他们的目标是缩短上市时间并提高质量。

有一点很明确：Scrum 或 SAFe，每个公司都必须将敏捷框架集成到其工作流程中以简化运营。本博客将讨论安全与安全的对比。 Scrum 和 Scrum@Scale 将帮助您了解每个框架的相似点、差异以及需要考虑的因素。

深入了解 Scrum

Scrum 是一个管理框架，可帮助团队组织、协作和适应以有效地交付结果。它基于短工作周期（Sprint）、明确定义的角色和定期反馈。

让我们看一个简单的例子。

如果你要开一家餐馆，你有两种经营方式：要么你和你的合作伙伴干涉彼此的任务，制造混乱，要么分成更小的、更专注的团队。

一组负责完善食谱，另一组负责包装，第三组负责营销。每个团队都有自己的任务，工作周期短，每天开会分享更新，并根据品味测试和客户反馈进行调整。

**另请阅读 什么是敏捷 Scrum？凭借经过验证的敏捷 Scrum 技术

Scrum 的优点和缺点

优点        缺点

灵活性：团队可以快速适应变化。        困难的学习曲线：需要足够的培训。

更快的交付：增量发布让利益相关者满意。        扩展困难：对于大型、复杂的项目来说并不理想。

协作：开放的沟通可以改善团队合作。        团队依赖性：取决于经验丰富且积极进取的人员。

客户满意度：定期更新纳入用户反馈。        仅限于小型团队：最适合 3-10 名成员。

示例：一家游戏公司使用 Scrum 推动其应用程序每周更新，让玩家持续关注新功能。然而，当扩展到更大的多人项目时，敏捷团队之间的协调就成为瓶颈，凸显了 Scrum 的扩展挑战。

**另请阅读 敏捷团队：它是什么以及如何构建和管理它

Scrum 最适合谁？

一个词：软件团队。但还有更多。