第 2 年：IRA 可以为您的公司做什么

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周，我写了一篇文章，介绍了《减少通货膨胀法案》（IRA）如何未能满足我们实现经济脱碳所需的系统性气候干预措施。但 IRA 正是我们所拥有的——对于利用其激励措施的公司来说，它有可能获得相应的财务和温室气体减排胜利。 在该法案实施的第一年，许多公司一直处于观望状态。无论他们不是早期采用者还是被其他优先事项淹没、人力资源不足或缺乏解码复杂政府术语的专业知识，那些尚未在 IRA 中释放业务机会的公司都感到有些 FOMO。 我咨询了环境保护基金会企业合作伙伴关系董事总经理维多利亚·米尔斯（Victoria Mills）。米尔斯在后 IRA 时代一直鼓励和促进企业参与立法。上周我打电话给她，了解她对我们的看法，因为我们已经分手一年了。我想问她：企业可持续发展专业人士可以做些什么来利用 IRA 的第二年来启动他们的公司？赞同杰弗里·萨克斯博士的话，倡导更广泛的政策变革有多重要？ 米尔斯的建议可归结为两个步骤： 1. 她指出，访问IRAtracker.org，并通过现有业务和温室气体减排目标的视角来审视它。


该跟踪器链接到 IRA 数据库，列出了符合奖励资格的项目类型的详细信息，以帮助您确定这些机会是否适合您的需求。解析法律语言仍然具有挑战性吗？是的，但是这些工具可以组织激励措施并使其可搜索。 当前的选项包括： 可再生能源生产和投资 车队脱碳 清洁工业和制造业 建 科威特手机号码列表 筑节能 先进能源项目 2. 找出利用激励措施的可能方法的例子。请访问由 EDF 与 Deloitte 合作开发的了解 IRA 中心，看看这些用例是否也适合您公司的需求。查看Invest.gov，其中列出了受 IRA、两党基础设施​​法以及 CHIPS 和科学法案支持的投资企业。她说：“看看其他公司在做什么？” 以下是企业可持续发展专业人士还需要了解的内容。（为了清晰和长度，本对话已被编辑。） 西格勒：对于那些可能属于第二波 IRA 采用者的公司，您会给企业可持续发展专业人士什么建议？ 米尔斯：每家公司的做法都略有不同。有些有内部团队，有些只有一个冠军，有些与顾问合作。但共同点是对机会的理解，以及拒绝放弃大笔资金。这就是企业可持续发展专业人士可以如此高效的地方，因为这就是他们每天所做的事情：他们是不同企业集团的内部中心，无论是产品开发、财务、税务、政府关系还是营销。



他们知道应该围绕公司的可持续发展优先事项召集哪些利益相关者，以及如何将其与公司阐明的目标联系起来。 西格勒：您能否举出一两个您认为对私营部门有效的具体激励措施的例子？ 看看已经发布的一些公告：通用电气宣布在纽约州斯克内克塔迪附近建立一个新工厂，他们将在那里制造风力涡轮机。这是通过《减少通货膨胀法案》实现的。谷歌宣布了一项由可再生能源税收抵免支持的巨额投资。许多其他公司也利用了可再生能源和清洁制造方面的[激励措施]。我们正在关注并非常希望更多的公司开始利用商用车税收抵免来绿色化他们的车队。 西格勒：有没有什么事情是您希望第一年发生而我们可以在第二年更加努力实现的？ 米尔斯：我认为需要记住的重要事情之一是 IRA 的实施仍处于早期阶段。获取信息、参与并帮助通过系统转型所需的其他政策。 西格勒：您对该法案能否发挥其脱碳潜力有何看法？ 米尔斯：我想说，我们充满希望——希望是一个卷起袖子的动词。现在不是坐下来涂脚趾甲并假设这项立法会自动推动减少的时候。