“热点表”在九月幸存下来

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对于那些不知道英语中的“轮用办公桌”一词的人来说，大流行期间许多公司的组织在很大程度上依赖于这一系统，该系统旨在在办公室中提供空间，而不分配给任何特定员工。 随着九月的到来，大多数人在假期后返回工作岗位，问题之一是该系统是否会保持休眠状态。为了以防万一，国家法院已经做出裁决， 拒绝工会要求员工享有正常工作权利的请求 。 迈向新常态 谁第二天没有到教室，坐在前一天的位置上？如果没有正式授予它，甚至没有对其进行编程，它就会成为我们大脑中关联的一种实践，如果不始终如一地执行，就会激怒我们。或者说它激怒了我们，因为疫情也扰乱了我们最原始的组织。 现在，对于实施热表的公司来说，工作区可供任何需要的人使用。由于国家法院主张解散工会，因此有人认为新制度 并未对工作条件进行实质性修改 。 事实上，自从应用这一概念以来，有些公司已将部分办公室出租给第三方，目的是从与远程办公员工相对应的多余空间中获利。涉及转换固定办公桌的一个例子是为公司专业人员和外部人员提供 轮换空间 。


对于从最近的裁决中受益的公司来说，计算机应用程序允许其员工每周保留他们的工作岗位，这些工作岗位可以位于公司的不同地方。 与许多其他公司一样，该公司因疫情而决定搬迁总部，这导致该公司改变了工作动态，实施了“ 轮用 WhatsApp 号码 办公桌”职位等，这对整个公司造成了影响。最大限度地提高办公使用的灵活性。 对于工会来说，热桌意味着 员工工作条件的重大改变 ，因为他们将不再有正常工作的空间以及这意味着什么，例如改变与他们经常互动的建筑物、部门或同事。 法院声明，这并不影响《工人法》规定的工作条件，而是对 新的工作组织  出于效率考虑，以便更好地利用公司的物质资源。 热表的优点 如果我们适应这种逐步影响越来越多公司的 结构性变化 ，那么就值得看看它带来的主要优势例如空间的利用和人际关系的产生。 只要与专业人士和整个社会和谐相处，热桌对公司来说是有益的。



这意味着，只要您可以在其他地点工作，我们就会鼓励实施新的工作模式。 根据 IESE 商学院的一项关于可持续工作远程模式的研究 ，12% 的受访员工希望每天远程工作，相比之下，有 32% 的人希望每周锻炼两天； 36% 更喜欢每周工作三天； 9% 的人更喜欢每周远程办公四天。只有 4% 的人拒绝此类工作。 偏好标志着我们公司业务结构的范式转变，无论是在去办公室还是在执行某些工作任务（例如与客户会面）时，超过 70% 的人更喜欢面对面而不是在线。我们仍然不知道这是否是确定的，但工作灵活性将继续存在。火山喷发停止后，重建被熔岩毁坏的城市地区和农作物是主要任务，但除了这项紧急援助之外，中央行政部门还提出了以下可能性批准与这场悲剧相关的具体临时就业监管文件 (Ertes) 。 与社会代理签订的这项协议与 将 ERTE 延期至 2022 年 2 月 28 日同时宣布 ，这将标志着受火山喷发和整个加那利群岛影响的公司的一些文件。